严格意义上的高科技公司，我承认，你说的这是个好方向，但是我们真做不到，还是说说你其它的建议，”

　　就是有其它的建议，我为什么要跟你说呢？

　　“别说亚马逊不是一家高科技公司，你的蓝色起源，都在着眼于太空开发，这怎么也算是严格意义上的高科技公司吧？”

　　“就是除开蓝色起源，你看，你用高科技，碾压了多少传统零售商？再有，我们就说在云计算领域的投资，你比谷歌还多吧，对不对，就这样还不是严格意义上的高科技公司？”冯一平毫不留情的揭穿他的谎言。

　　“呵呵，”贝佐斯干笑了一声。

　　“当然，我也知道，研发这样的实体店，确实会有难度，所以，我的提议是，我们合作吧！”冯一平坐直身子，郑重而严肃的抛出自己真正的意图。

　　不然，他为什么要提前告诉贝佐斯这些？他又不是雷锋。

　　让亚马逊在这方面更快的领先，对自己有什么好处？

　　在无人值守的智能化商店这个领域，亚马逊后来是走在最前面，还不是只在一些方面领先，而是全方位的领先，系统性的领先。

　　在冯一平重生之前，亚马逊就已经出了结果，在自己的园区开设了这样的实体店，当然，那会还只针对园区内的亚马逊员工开放，类似于为了找漏洞和不足的试营业。

　　也就是说，至少已经实现了全部的功能，当然，可能还会有一些小问题，比如在识别上，在衔接上等，但这已然很是很了不起的成功。

　　这也是美国的公司，和我们国内的公司不一样的地方，美国很多的公司，不管是传统的还是非传统的，都会不遗余力的在高科技方面进行投资。

　　比如传统零售业的代表沃尔玛，它都有自己的卫星通讯系统；再比如，严格说起来，和冯一平家的面馆其实同属一个行业的星巴克，它也会运用气象大数据，来准备更合拍的促销；刚收购的奈飞，他都有自己研发的高效智能的仓库……。

　　更别说，美国所有的连锁公司，在选址上，几乎都有自己的高科技体系，从卫星到自己研发的智能分析系统……，能用的手段全都用上。

　　这也是美国的公司，比国内的公司先进的地方。

　　在国内，也许是廉价的劳动力的影响，真没有几家会在高科技方面进行投资，能想着花钱引进一些技术，就已经算不错。

　　都要国家提倡“智造”，并进行补贴，才会有企业愿意做一些投入，但是在服务行业，还是十分稀缺。

　　但冯一平预测的是，到国内有工厂能践行“智造”的时候，美国会有越来越多的服务业和传统行业，会因为这样那样，或主观或客观的原因，越来越广泛的研发和应用高科技。

　　“合作？”

　　“对，”冯一平说，“我们注册一个新公司，一样的持股比

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